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基于模型的系统工程方法的运用,会对现有核电型号研发流程、设计模式造成很大冲击,从而给项目管理、技术管理、风险决策等带来根本变革。因此,有必要结合自身的研发特点和未来发展需求,制定出长远发展规划。
相比减材和等材制造,增材制造不仅是一种新的制造加工工艺方法,更是新一轮产业革命中改变人类生产和生活方式的重要引擎和颠覆性技术体系。这种颠覆性体现在,除了这种新的制造工艺带来的、可在一台设备上快速精密制造出任意复杂形状的零件,大幅度减少零件数目和加工工序、缩短加工周期、节省原材料、降低能耗等众多好处外,更重要的是,它实现了结构设计、高性能材料制备、复杂构件制造的一体化,并为宏观上的结构设计和微观上的材料制备带来革命性的变化。其颠覆性不仅体现在制造和服务端,更体现在设计端。其背后的增材思维将带来一场释放自由度和激发创造力的设计革命。在此基础上,安世亚太公司(以下简称安世亚太)正本清源,给出了正向设计新形势下的全新定义:以系统工程为框架,以增材思维和技术为抓手,面向人工物理系统的改进设计、原创设计和技术研发,来提升人工物理系统的设计制造一体化能力、企业自主创新能力乃至企业和社会可持续发展能力的设计活动、方法和解决方案咨询体系。
基于正向设计和增材制造的高端研发与先进制造整体解决方案(以下简称整体解决方案)的技术架构如图1所示。保证这一技术架构有效运转的整体解决方案的逻辑架构如图 2所示,将按材料设计工艺制造专业划分的线性一维树状组织架构,拓展为面向应用和市场的主营业务和其他共性基础业务构成的二维矩阵式组织架构。
图1 基于正向设计和增材制造的高端研发与先进制造整体解决方案技术架构
图2 基于正向设计和增材制造的高端研发与先进制造整体解决方案逻辑架构
系统工程和基于模型的系统工程(MBSE)的方法、流程、工具不但是这一整体解决方案的重要组成部分;而且,在这一整体解决方案的架构和流程体系开发过程中,系统科学和系统工程的框架、方法、流程起到顶层框架的指导作用;另外,在这一整体解决方案的落地实施过程中,系统工程和MBSE的方法、流程、工具起到了提升正向研制能力成熟度的作用。图3 现代科学学科体系的本体框架
整体解决方案技术架构的设计参照了上述的“4个层次 1 座桥梁”这一现代科学学科体系的本体框架:(1)基础学科层包括系统工程、数学、物理学、材料学、信息化使能环境——面向数字主线和数据协同、基于大数据和物联网的云制造;(2)技术学科层包括发明问题的解决理论(TRIZ)及技术创新和管理、拓扑优化、工程仿真、知识工程;(3)工程技术层包括基于系统工程面向增材制造的产品材料工艺一体化设计方法学,及其流程体系组合配置而成的正向设计咨询体系、先进制造工艺融合优选咨询体系、先进材料制备研备服务体系;(4)工程实践层包括面向工业品的解决方案体系(如飞机、航空发动机、汽车、模具等)、面向产业链的解决方案体系(如创业者、消费者、医疗、高等教育和职业培训等公共事业、文创、建筑等)及面向工业化和信息化的产品体系(工艺和材料设备、软件工具和平台等)。图4 由系统的内涵看现代科学学科体系
整体解决方案逻辑架构的设计也借鉴了钱学森关于研究对象的学科和研究关系的学科共同织成一张科学的布的思想;而且根据这一思想,我们非常重视系统科学、系统工程和数学在整体解决方案中的骨干作用。同时,这一逻辑架构也符合欧美先进企业的研发模式。另外,整体解决方案逻辑架构的设计还要满足对技术架构的保障和支撑作用。整体解决方案的 2个架构的这一相互关系,源自系统工程生存期阶段模型中所关注系统与其生存期各阶段使能系统的交互(图5)。即如果把整体解决方案的技术架构当作所关注系统(system-of-interest,即图 5中的所关心的系统),则整体解决方案的逻辑架构中的各功能模块分别对应技术架构的各个生存期阶段,提供相应的保障和支撑。图 5 从系统及其使能系统的生存期阶段模型看整体解决方案逻辑架构对技术架构的支撑
系统工程在整体解决方案流程体系开发中的应用图 6 系统工程相关标准和指南中规定的标准过程
回顾整体解决方案的 3大目标——提升人工物理系统的设计制造一体化能力、企业自主创新能力乃至企业和社会可持续发展能力,从高到低横跨了企业系统工程、产品系统工程、个体系统工程 3个层次和宏观-介观-微观 3个尺度,所以,需要一个跨层次跨尺度的框架模型来管理这套流程体系。笔者对霍尔模型进行了修改、扩展和抽象,将知识维改为认知维,将时间维改为系统维,将时间的概念引入上述 3 个维度,使得 3 维的箭头都有实际的业务意义,提出了精益研发三维系统工程模型(图 7);于是,基于文档的传统霍尔模型系统工程二维活动矩阵构成的篱笆墙网格,被拓展为横跨系统全生存期、系统工程技术域全过程和企业智力资产价值链全过程的正向设计三维协同空间(图 8),为整体解决方案的流程体系提供了管理框架。这套流程体系充满了图 8所示正向设计三维空间各个维度、各个层次和各个角落。图 7 精益研发三维系统工程抽象模型
图 8 精益研发三维系统工程模型框架下的正向设计三维空间
系统维上的主流程,即系统生存期阶段模型及其相关管理流程,保证组织做正确的事,这是面向外部客户、聚焦在交付给客户的产品或服务的物的维度。图 6系统工程过程中的组织项目使能过程组下的生存期模型管理过程、组合管理过程和基础设施管理过程,以及协议过程组下的采办过程和供应过程,共 5个过程在系统维上。这样,整体解决方案所涉及的企业系统工程和产品系统工程的互动协同,以及基于集成产品开发(IPD)的产品研发与技术研发的互动协同都被统一在系统维下。
逻辑维上的辅流程,即系统工程的核心技术过程,保证组织正确地做事,这是面向组织内部、聚焦在系统工程过程执行和管控的事的维度。图 6系统工程过程中的技术过程组下的 14个过程和技术管理过程组中除信息管理外的 7 个过程,共 21 个过程在逻辑维上。实体 V模型是将图 6系统工程技术过程组中的各个过程串起来的、也是图 7、图 8逻辑维的核心引擎流程,其中技术过程组的后 3个过程(运行、维护、报废)本身就是实体 V模型的实例化应用。作为整体解决方案流程体系重要组成部分的面向增材制造的设计(DFAM)和面向生态设计和绿色制造的可持续性设计(DFS),同传统的专用特性和通用特性(图 9)一样,它们都是实体 V模型左半边的需求输入,以实体 V模型和双 V模型为框架开展实际的产品研制,进而实现对实体 V模型和双 V模型的实例化应用。例如,面向增材制造设计的顶层流程(图 10)涵盖了产品的需求分析、架构设计、详细设计等过程,在实际应用时,需要将其下专业子流程,如适用于工业再设计的零件合并和功能集成流程,基于微观宏观结构建模和多目标优化的工艺、材料、零件/产品并行设计,基于 MBSE的系统建模、拓扑优化及仿真和创成设计一体化流程,面向增材制造的创成设计流程等,纳入双V模型的系统工程过程框架。
图 9 系统工程实体 V模型可以在全系统、全过程、全特性上进行实例化
图 10 面向增材制造设计的顶层流程
图11 面向增材制造设计的具体流程
数字主线(或数字线程)是指通过创建和使用人工物理系统的跨领域通用数字孪生体,来保证系统全生存期内的数据集成视图和传统上相互孤立视图间的数据流的通信框架,进而实现系统当前和未来能力的动态实时评估,以辅助系统全生存期内的各种决策。而数字孪生体是指过程、产品或服务的虚拟模型,这种虚拟和物理世界的配对允许分析数据和监控系统,以实现在问题发生之前阻止问题、防止系统停止工作、开发新机会、甚至通过模型仿真来规划未来。从MBSE和数字主线的定义可以看出两者内在的一致性。20多年前,并行工程和产品数据管理(product data management,PDM)实施的目标就是将正确的信息在正确的时间和地点传给正确的人。这一目标随着当下 MBSE和数字主线等新范式、新手段的出现,其内涵也与时俱进,不断丰富,但初心不改。数字主线概念的提出,将各领域专业工程重新纳入了系统工程的框架下,MBSE和产品生存周期保障标准(PLCS)成为数字主线的关键使能技术。图12 增材制造数字主线信息生成地图
图13 基于PLCS标准数据模型协同的增材减材等工艺融合的云制造模式示例
MBSE 在整体解决方案面向数字主线和数据协同以及工艺融合云制造模式这两个模块的应用,可以认为是MBSE建模方法学在图8认知维上的应用。而MBSE 在材料领域跨尺度的应用(图 14),可以认为是MBSE建模方法学在图8系统维上的应用。图14 材料设计流程
图15 整体解决方案能力成熟度等级框架
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